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佳世达近几年除在发展策略上积极转型之外

发布时间:2014-10-27 14:07:21
佳世达近几年除在发展策略上积极转型之外,在内部管理上也朝打造创意型组织迈进,为鼓励员工兼顾工作与生活,提高工作士气及效率,今(27)日宣布,11月起将率先缩短工时,由双周84小时减少4小时至80小时,佳世达与旗下明基电通将率先实行5点下班新生活政策,鼓励员工弹性运用「off」的时间,自我进修、从事健康休闲活动、拓展社交生活或是多陪伴家人。

佳世达指出,好的企业学问,像水波纹路,一波波向外扩散影响,员工有幸福感,研发设计的产品才能传达感动,过去连续两年,佳世达与明基都获得台北市幸福企业最高SAMSUNG级肯定,这次领先实施5点下班政策,是希翼能打造更人性而友善的职场学问,目前佳世达及明基在台湾员工2100人都将受惠。

佳世达表示,依据劳基法规定,双周工时为84小时,11月起佳世达及明基将缩减至80小时,也就是单周40小时,原本周一至周五下班时间提早半小时至下午5点;佳世达总经理陈其宏表示,「突破旧有游戏规则来打造创意型组织,是希翼所有员工能跳脱框架,在生活中注入更多能源,回到工作上也就更能反思现况,在各领域激发出创新的表现。」

佳世达与明基强调,一直以来以使用者为重心,推出满足消费者需求的创新产品,之所以屡获成功,就是因为以「人」为本的思考脉络,这样的脉络同时展现在鼓励员工享受「off」,在家庭、兴趣、个人进修上,达到自我实现。

佳世达与明基每年固定举办家庭日、旅游、热门影片欣赏、公益活动等,近3年来活动人数超过8万人次,其中包括3.5万名眷属参与同乐。同时,企业内的社团活动深受员工欢迎,约有35个社团可让员工选择,爱心社团更邀请眷属一起加入公益服务,提供全方位的关怀。

明基电通总经理李文德表示,「员工是企业的资产,在追求企业的价值提升外,也努力打造幸福环境,让员工在职涯与生活中都能获得成就及满足感。」

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